Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina

HELVETAS SWISS INTERCOOPERATION

becodel — 2013-05-16T16:33:52Z

HELVETAS SWISS INTERCOOPERATION est l'une des organisations de développement les plus importantes et les plus expérimentées de Suisse. Elle est née le 1er juillet 2011 de la fusion entre Helvetas (fondée en 1955) et Intercooperation (fondée en 1982).

Association indépendante du point de vue politique et confessionnel, HELVETAS Swiss Intercooperation est portée par plus de 100'000 membres, donatrices et donateurs ainsi que par 12 groupes régionaux de bénévoles. Plus de 1'200 collaborateurs locaux et 60 coopérants internationaux (en majorité des Suisses) s'engagent dans 31 pays partenaires d'Afrique, d'Asie, d'Amérique latine et d'Europe de l'Est. 130 personnes travaillent au sein des sièges de Berne et de Zurich ainsi que dans les bureaux régionaux de Lausanne et de Balerna. Elles coordonnent les projets de développement, fournissent des conseils spécialisés à des organisations gouvernementales et non gouvernementales et réalisent en Suisse un travail de sensibilisation en faveur des populations des pays en développement.

Le but d'HELVETAS Swiss Intercooperation est de travailler pour un monde plus juste, dans lequel les besoins fondamentaux des populations sont satisfaits et les droits humains garantis.

Afin d'atteindre ce but, HELVETAS Swiss Intercooperation travaille sur cinq niveaux :

Projets : HELVETAS Swiss Intercooperation met sur pied et accompagne des projets de développement concrets, ancrés localement pour assurer leur pérennité. Afin de garantir la continuité des projets, elle soutient ses partenaires dans leur organisation et appuie les autorités locales dans l'exercice de leurs responsabilités.

Advisory Services : Avec ses services de conseils spécialisés, HELVETAS Swiss Intercooperation met une équipe d'experts multidisciplinaire à disposition du développement rural. Les spécialistes fournissent des conseils à des projets de développement d'organisations privées, de la société civile, gouvernementales et multilatérales. Ils forment le personnel, délivrent des expertises et intègrent leurs compétences dans des réseaux internationaux.

Information et sensibilisation : HELVETAS Swiss Intercooperation informe la population suisse sur son activité et la sensibilise sur les injustices et la nécessité de s'engager en faveur des populations les plus pauvres, au niveau politique ou par des dons solidaires.

Commerce équitable : A travers ses projets et la collaboration avec le secteur privé, HELVETAS Swiss Intercooperation encourage le commerce équitable pour des produits tels que le cacao, le riz ou le coton. Le FairShop d'HELVETAS vend des articles écologiques et équitables en provenance de pays en développement.
Politique de développement : HELVETAS Swiss Intercooperation s'engage au niveau de la politique de développement en Suisse et sur le plan international par des prises de position, une participation aux réseaux globaux, des pétitions ou des campagnes, mais aussi en tant que membre d'Alliance Sud, l'organisation de lobbying politique des grandes œuvres d'entraide suisses.

Les principaux domaines/secteurs d'intervention sont : Eau et infrastructures, Agriculture et marché, Environnement et climat, Formation, Démocratie et paix.

Au Burkina Faso, HELVETAS est le principal partenaire de l'UNPC B dans la mise en œuvre du programme de promotion du coton biologique au Burkina Faso.

Site internet : www.helvetas.ch

18 mai 2013, Journé du Coton, célébrée à Karangasso Sambla

unpcb — 2013-05-15T09:38:30Z

- Agenda

Du 18 au 21 mai 2013 à New York aux Etats Unis, honneur à la cotonnade burkinabè

unpcb — 2013-05-15T09:33:07Z

Du 18 au 21 mai 2013, Exposition sur le tissu, International Contemporary Furniture Fair (ICFF) à New York. La cotonnade traditionnel burkinabè sera à l'honneur.

- Agenda

M. Azevêdo futur patron de l'OMC*

unpcb — 2013-05-08T09:08:01Z

Le Brésilien Roberto Azevêdo succédera, le 1er septembre, à Pascal Lamy à la tête de l'Organisation mondiale du commerce (OMC). Il aura la rude tâche de faire redémarrer cette institution indispensable à la régulation de la mondialisation.

L'OMC est l'organisme multilatéral le plus représentatif et égalitaire puisqu'il faut l'unanimité de ses 159 Etats membres pour qu'un texte ait force de loi : la Jamaïque y pèse autant que l'Union européenne. C'est aussi l'un des plus puissants, car son organe de règlement des différends condamne les Etats-Unis comme les Philippines pour le non-respect des règles de la concurrence.

Depuis sa création en 1994, l'OMC ne décide rien : elle applique. Jugé en Europe et en Amérique coupable des délocalisations et des suppressions d'emplois, le libre-échange des marchandises qu'elle a mission de défendre a permis l'essor des pays émergents et tiré de la pauvreté des centaines de millions d'hommes.

Mais l'OMC est en crise. Depuis 2001, elle ne parvient pas à conclure la négociation du Cycle de Doha destinée à faire profiter le monde en développement d'un commerce mondial contrôlé jusque-là par les pays industriels. La raison de cet échec tient à la nouvelle donne géopolitique.

Les pays riches ne veulent plus octroyer sans contrepartie des avantages commerciaux aux BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud) qu'ils jugent ultra-compétitifs et assez développés pour affronter la même concurrence qu'eux. Les grands émergents font valoir leur développement toujours insuffisant et veulent des exceptions pour protéger leurs secteurs fragiles.

Le futur patron de l'OMC devra la tirer de cette paralysie, car l'affaiblissement qui résulterait de sa persistance signifierait le retour de pratiques commerciales léonines imposées par les plus forts, mais aussi un regain de protectionnisme, menaçant pour la croissance mondiale.

Il lui faudra expliquer aux Etats membres que leur démarche ne peut plus être seulement mercantile, que les prix bas ne font pas forcément le bonheur des peuples, mais qu'ils doivent intégrer dans leurs négociations la lutte contre le réchauffement climatique, la protection d'un travail décent, la sécurité alimentaire et la rationalisation des chaînes de production.

D'un côté, la situation est limpide : le conteneur et Internet ont abaissé formidablement les coûts du transport et mondialisé les échanges. On ne reviendra pas en arrière. De l'autre, la complexité des dossiers et l'inflation du nombre des acteurs exigent que l'on réexamine la façon de négocier (à 159 ou par petits groupes ?) et de conclure (à l'unanimité ou non ?).

Il faut réussir cette réforme, afin que le jeu subtil du donnant-donnant qui se pratique à l'OMC contribue à répartir les fruits de l'industrie, de l'agriculture et des services le plus rationnellement possible.

* le titre est de la rédaction du site

Editorial du "Monde"
http://www.lemonde.fr/idees/article/2013/05/08/m-azevedo-doit-sortir-l-omc-de-la-paralysie_3173475_3232.html

Projets / Programmes

unpcb — 2013-05-08T09:03:29Z

Projet de renforcement des capacités de la filière cotonnière

A la suite de l'exécution des projets PA/OPA et PAP/OPC, l'Etat Burkinabè a signé avec ses partenaires, l'Agence Française de Développement et la Banque Mondiale, à travers le Programme d'Appui aux Filières Agro-Sylvo-Pastorales. Une nouvelle convention de financement a été signée pour la mise en œuvre du Projet de Renforcement de la Filière Cotonnière du Burkina (PRFCB). D'une durée prévisionnelle de 5 ans (2007/2011), le PRFCB se propose : (i) d'élargir le spectre géographique d'intervention, pour prendre en compte davantage les récentes zones de production (Centre et Est), (ii) de consolider et d'étendre les réseaux de conseillers au bénéfice des producteurs et des organisations de producteurs et (iii) de poursuivre la structuration professionnelle et interprofessionnelle des acteurs de la filière, dans un contexte de libéralisation récente.

Les interventions suivantes ont été programmées.

Le renforcement du conseil de gestion financière aux organisations de producteurs de coton (OPC) : d'une importance capitale pour l'UNPCB, 63 Conseillers et Inspecteurs de gestion participent de façon significative à la relance de la production cotonnière. Ils constituent également le socle des OPC pour le renforcement des capacités de leurs membres, en matière d'animation, de fonctionnement interne, de gestion des intrants et du crédit.

La diversification des services rendus par l'UNPCB aux OPC membres : l'UNPCB conduit une opération pilote de commercialisation des excédents de maïs de ses membres. Cette opération se mène à la demande de la base.

L'amélioration de l'environnement économique : acquisition d'infrastructures et d'équipements qui permet à l'UNPCB cofinance la construction d'infrastructures (magasins de stockage des intrants, sièges des OPC) pour accompagner les efforts de productivité des producteurs et de leurs organisations. Ces réalisations, tout en permettant aux membres des OPC de disposer d'un cadre adéquat pour les activités de bureau et pour la tenue des rencontres, contribuent à l'amélioration des capacités et des conditions de stockage des intrants au niveau des GPC, des Unions et de l'UNPCB.

Le renforcement des capacités techniques de l'UNPCB à travers trois composantes que sont la formation pour renforcer les compétences des membres de ses organes dirigeants dans l'exercice de leurs missions d'orientation et de prise de décisions pour la gestion de leurs démembrements et de la filière coton, le suivi-évaluation pour juger des effets directs des principales interventions et appuis de l'UNPCB à ses membres (COGES, PAGEA, SCV, etc.) et l'amélioration de la gestion administrative, comptable et financière pour faciliter la coordination des activités sur le terrain.

Le développement des mutuelles de sante et de lutte contre le VIH – sida : l'UNPCB participe à un projet dénommé création de mutuelles de santé dans les unions départementales qui se sont constituées en réseau afin de fédérer leurs forces. Des activités de sensibilisation contre le VIH/SIDA pour les producteurs de coton et leurs familles sont également menées par la faîtière.

L'alphabétisation fonctionnelle des producteurs de coton car celle-ci constitue un élément important dans la mise en œuvre des activités de l'UNPCB. Elle permet d'augmenter la capacité de prise de décision des producteurs et les rend plus apte à recevoir directement les formations et les informations qui leur sont destinées.

La conception et mise en place d'un dispositif de conseil a l'exploitation familiale (CEF) basé sur une approche économique du système d'exploitation et a pour objectif de permettre aux cotonculteurs d'optimiser leurs revenus et de rationaliser leurs décisions dans le cadre de l'élaboration des plans de campagne individuels. Sa mise en œuvre est assurée par un réseau de conseillers mis en place par les sociétés cotonnières.

L'amélioration de la fertilité des sols à travers des activités pour la restauration/le maintien de la fertilité des sols qui sont des enjeux très importants pour la filière coton. L'Union forme ses membres à la production de fumures organiques et à la réalisation d'aménagements de restauration/conservation de la fertilité des sols. Ses agents appuient les producteurs dans la réalisation des infrastructures et des aménagements de restauration/conservation de la fertilité des sols.

Le semis sous couvert végétal mis en œuvre afin de conserver et de restaurer la fertilité des sols. L'UNPCB met en œuvre le SCV avec l'appui technique de SOCOMA.

Programme de Promotion du Coton Biologique

L'UNPC B pilote depuis 2004 le programme de promotion du Coton Biologique.
Par ce projet, la faîtière participe à la promotion de pratiques agricoles respectant les valeurs d'équités et de durabilité. Au-delà de la promotion d'innovations techniques salvatrices pour l'agriculture, l'UNPC B vise, à travers le programme, à donner l'opportunité aux femmes, aux producteurs peu nantis de participer à la culture du coton. Ce programme est exécuté dans cinq localités du Burkina : Po, Tiéfora, Dano, Fada, Tenkodogo.

Outre la production de coton bio-équitable, le programme soutien la production et la commercialisation d'autres produits agricoles à certifier biologiques (sésame et amandes de karité biologiques).

Un renforcement des capacités des producteurs et des techniciens est continuellement mené à travers l'initiation de séries de formations sur les itinéraires techniques de production en agriculture biologique et sur les standards du commerce équitable.

Partenaires du programme : Helvetas, DDC, Seco, ICCO, Hess Natur, INERA, Sopradex, les Sociétés cotonnières, Ecocert International, Fair-Trade Labelling Organization.
Télécharger notre plaquette sur le coton biologique.

Le producteur

unpcb — 2013-05-07T16:27:51Z

- RESSOURCES

Publications / Rapports

unpcb — 2013-05-07T11:32:41Z

- RESSOURCES

Journée du coton Karangasso

unpcb — 2013-05-07T11:07:43Z

Un an après les tensions que les unions des producteurs de coton ont vécu de part et d'autres du Burkina faso, l'union départementale des producteurs de coton de Karangasso sonne de grands rassemblements, un rassemblement pour célebrer la cohésion trouvée et encourager la production de l'or blanc.

Visite guidée de l'UNPCB à Tiefora

unpcb — 2013-05-07T11:04:50Z

Aucune description disponible.

Honoriscausa

unpcb — 2013-05-07T10:58:39Z

Cela faisait presque 10 ans que la faculté universitaire de sciences agronomiques de Jean Blue n'avait décerné de diplôme Honoriscausa. Aujourd'hui le conseil académique a rattrapé le temps perdu en élevant au grade de docteur Honoriscausa pas moins de quatre personnalités qui reflètent les valeurs défendues pas la faculté.